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您的自動(dòng)包裝機生產(chǎn)線(xiàn)停機時(shí)間實(shí)際要花多少錢(qián)?

來(lái)源:德愷包裝機 時(shí)間:2023-04-01

自動(dòng)包裝機

自動(dòng)包裝機停機導致加班

您是否在周末工作或長(cháng)時(shí)間輪班,想知道為什么嗎?也許需求有所增加,但是您仍然表明自己有能力。您的團隊一直在找您,說(shuō)他們落后了,他們需要在這個(gè)周末工作。
您運行數字,但它們不會(huì )累加。再次被稱(chēng)為停機時(shí)間的邪惡怪物抬起了丑陋的頭。原因通常是由于維護不善的機械,導致您的生產(chǎn)線(xiàn)停止生產(chǎn),直到您解決為止。
人們通常將停機時(shí)間視為一次長(cháng)時(shí)間的實(shí)例,但削減1000停機時(shí)間造成的死亡代價(jià)可能更高。
您不僅必須處理停機時(shí)間的成本,而且現在您要支付加班費,以制造本應能夠在正常工作時(shí)間內生產(chǎn)的商品。
那些想要做好工作并取得積極成果的關(guān)鍵團隊成員現在將在周六參加這些工作,而不是與家人在一起。這對您的工作環(huán)境有何幫助?

 

 

自動(dòng)包裝機生產(chǎn)線(xiàn)

停機時(shí)間對自動(dòng)包裝機械的影響
機器停機時(shí)會(huì )發(fā)生什么?我敢說(shuō)您開(kāi)了另一條生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)之間分配了勞動(dòng)力,或讓人們從事不會(huì )產(chǎn)生收入的任務(wù)。
這些線(xiàn)路與其他人員的配合會(huì )更好嗎??jì)H僅增加一條線(xiàn)的勞動(dòng)并不意味著(zhù)它運行得更快或更有效。質(zhì)量缺陷的風(fēng)險也更高。
通過(guò)將某人放在一條線(xiàn)上以在他們的線(xiàn)路斷開(kāi)時(shí)“提供幫助”,許多人認為他們將能夠生產(chǎn)更多。即使您不認為增加更多的工人與生產(chǎn)更多的產(chǎn)品之間沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián),但是大多數經(jīng)理認為,總有沒(méi)有總比沒(méi)有好。
但是,這些其他人員是否對您所運行的產(chǎn)品進(jìn)行了正確的培訓?他們會(huì )允許其余部分按原樣運行嗎?還是人們放慢了對新增加的東西的教學(xué)速度?
您的拒收率是什么樣的?我們發(fā)現效率會(huì )下降,我們的質(zhì)量控制團隊會(huì )通過(guò)增加人員來(lái)消除更多缺陷?,F在,您的另一條生產(chǎn)線(xiàn)運行不正常,您的停機時(shí)間問(wèn)題將變得更加復雜。
自動(dòng)包裝機停機的副產(chǎn)品:返工和報廢
如果我不談?wù)撐覀兌贾赖捻椖?,以及何時(shí)看到生產(chǎn)線(xiàn)下降,我將不知所措。報廢,零件,人工成本以及我們永遠無(wú)法收回的運行時(shí)間。
返工就像一次支付相同包裝的費用一樣。您損失了制作包裝所需的材料,然后損失了制造成品的勞動(dòng)。如果開(kāi)始報廢和返工,則需要停止生產(chǎn)線(xiàn)以重新分配人工以將其放回到WIP中。
在我看來(lái),報廢和返工是制造工廠(chǎng)中最有害的兩個(gè)項目。經(jīng)理們喜歡看到生產(chǎn)線(xiàn)運行,即使它們運行不佳。我敦促您問(wèn)自己,您的生產(chǎn)線(xiàn)運行狀況良好嗎?

 

 

自動(dòng)包裝機設備

誰(shuí)最了解您的自動(dòng)包裝機生產(chǎn)線(xiàn)?
詢(xún)問(wèn)您的團隊成員自動(dòng)包裝機生產(chǎn)線(xiàn)的問(wèn)題所在。他們可以聽(tīng)見(jiàn)什么時(shí)候聽(tīng)起來(lái)不對勁,或者什么時(shí)候感覺(jué)不對勁。
與您的服務(wù)技術(shù)人員相比,他們在設備上花費的時(shí)間更多,而在我們的工廠(chǎng)中,我們擁有最好的設備。我們都有適當的預防性維護計劃,我們將盡最大努力遵守這些計劃。
但是,使這些項目經(jīng)理成為頭等大事,不僅可以讓您將更多的錢(qián)留在口袋里,還可以保留和留住好人。好人是否想在設備總是發(fā)生故障且無(wú)法達到指標的地方工作?
還是他們寧愿去設備可以存放的地方,對結果產(chǎn)生積極的影響?我會(huì )給你一個(gè)提示...。是后者。

 

 

自動(dòng)包裝機維護

自動(dòng)包裝機停機的禍根:預防性維護
在應對不必要的停機問(wèn)題時(shí),您的武庫中有一種工具可以真正解決這一問(wèn)題。而且該工具是預防性維護。有了適當的預防性維護程序,您便可以將停機時(shí)間減少到最低限度。
質(zhì)量預防性維護計劃將確保您不斷達到您的KPI,快速高效地運行,并產(chǎn)生令人驕傲的質(zhì)量水平。
未能制定強有力的預防性維護計劃會(huì )導致不必要的停機時(shí)間。不僅如此,如果沒(méi)有預防性維護計劃,停機時(shí)間可能會(huì )大大延長(cháng)。
您是否已經(jīng)制定了有效的預防性維護計劃?您想看看是否可以實(shí)現比目前更好的預防性維護計劃?考慮聯(lián)系我們的一位包裝專(zhuān)業(yè)人士。請記住,我們位于馬薩諸塞州,我們的技術(shù)人員最有能力為美國東北部提供服務(wù)。如果我們無(wú)法親自找您,我們可能可以通過(guò)視頻與您合作!
他們將能夠幫助您確定減少停機時(shí)間,提高效率,改善流程的機會(huì )。
我們的團隊將在這里幫助您找到適合您和自動(dòng)包裝機生產(chǎn)線(xiàn)的預防性維護計劃。即使我們最終不是您選擇的供應商,我們也可以幫助您找到適合您需求的程序。

 

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